Au regard de la taille de l’organisation, les dirigeants (es), CEO ou présidents (es) sont confrontés :

• Soit à l’isolement du chef d’entreprise et n’ont que peu de retour du terrain, et ne disposent par ailleurs pas de compétences internes suffisamment spécialisées pour diagnostiquer et/ou approcher les sujets RH à fort risque financier
• Soit à une filière RH hyper sollicitée qui ne parvient pas à appréhender de manière exhaustive les domaines techniques à risque que représentent la protection sociale et les audits sociaux 
• Soit à une externalisation de la filière RH et ne dispose pas des ressources internes pour sécuriser et/ou optimiser les pratiques de sa structure

SÉSAME RH leur offre une double approche :

• Leur permettre de connaître avec précision le contenu de leurs contrats mutuelle et prévoyance et de constituer un référentiel méthodologique  
• Leur permettre de sécuriser leurs dispositifs et se prémunir ainsi des risques URSSAF
• Leur permettre de bénéficier d’un espace réflexif sur la base de constats factuels 

Ainsi accompagnés, les dirigeants, CEO ou présidents sont en mesure de transformer leurs risques en opportunités.