NOTRE ACCOMPAGNEMENT AU SERVICE DES DRH / RRH
- Focus sur la filière RH
- Des thématiques techniques à forts enjeux
- Une filière RH hyper sollicitée
Focus sur la filière RH
En revenant à la définition stricto sensu de l’activité des ressources humaines, celle-ci se décline en deux grandes catégories.
Une première catégorie tournée vers la gestion administrative des ressources humaines recouvrant majoritairement la paie, les aspects juridiques, les relations individuelles et collectives.
Une seconde catégorie dédiée au développement des ressources humaines, comprenant la gestion des carrières, la gestion des compétences, le management des ressources humaines, le recrutement et la formation.
SÉSAME RH est spécialisé dans l’accompagnement de la première catégorie, dans des champs d’intervention identifiés tels que la protection sociale, l’administration du personnel et de la paie et/ou les audits sociaux.
Des thématiques techniques à forts enjeux
- Vous permettre de comprendre les dispositifs collectifs de protection sociale complémentaire. Frais de santé, prévoyance des risques lourds (incapacité, invalidité, décès), les enjeux sont de taille et la complexité réglementaire significative. Complexité également ressentie par les partenaires sociaux.
- Vous permettre d’organiser ou de repenser le mode de fonctionnement du pôle administration du personnel et paie, et de réaliser une cartographie des activités et des processus.
- Vous permettre de réfléchir à l’harmonisation des statuts sociaux et à son coût associé dans un contexte contraint (négociation annuelle obligatoire, opération juridique pressentie interne ou externe…).
Une réflexion stratégique à construire grâce à l’expertise de SÉSAME RH.
Une filière Ressources Humaines hyper sollicitée
La filière RH est sous pression depuis déjà quelques années.
- Les projets de changement d’organisation se multiplient
- Les évolutions réglementaires demandent des adaptations
- La gestion des injonctions paradoxales devient le quotidien
- La récurrence, la multitude et la diversité des tâches telles que formation, développement des compétences, dialogue social, gestion de la paie et prévention des risques demandent un déploiement considérable d’énergie pour les DRH/RRH et leurs équipes
Sans compter les périodes de crise qui demandent aux acteurs RH de se transformer en équilibristes.
Sous tension, ils doivent alors prêter une attention scrupuleuse à l’arrivée de nouvelles évolutions réglementaires pas toujours maîtrisables, gérées dans l’urgence et avec un manque cruel de temps et de ressources.
Quand bien même le défi est de taille et l’engagement sans faille, il est matériellement compliqué de conduire des projets techniques et complexes qui demandent disponibilité et moyens.
Dans ce contexte, rien de tel que de faire appel à des experts qui comprendront rapidement vos enjeux et vous aideront à gagner en efficacité et sérénité.